Предоставляем полный набор услуг для оформления разрешений и документации на строительство коммерческих и промышленных объектов. Также берем на себя контроль каждого этапа: от проектирования до сдачи в эксплуатацию.
организуем тендеры, выбираем подрядчиков и поставщиков
Мы обеспечиваем своевременное оформление всех документов, контролируем ключевые этапы проекта и ввод объекта в эксплуатацию . в согласованные сроки, что позволяет снизить нагрузку на управленческий персонал и гарантировать:
подготавливаем технические задания, сметы и графики для строительства
собираем данные для начала проектирования и оформляем все разрешительные документы
оформляем всю документацию на ввод объекта в эксплуатацию
получаем градостроительные планы (ГПЗУ) и контролируем выполнение всех этапов
управление и контроль за всеми этапами работ
Большой опыт в получении разрешений и согласований для строительства
[ Преимущества ]
01
Эффективное управление проектами, контроль за сроками и бюджетом благодаря 20-летнему опыту
02
Учет специфики бизнеса заказчика для повышения прибыльности проектов
03
Мы готовы работать в любых условиях: сложные грунты, сейсмоопасные зоны, высокая ветровая нагрузка
04
Почему мы
Ключевые задачи на стадии предпроектных работ
[ этапы работ ]
Предпроектный анализ
оценка земельного участка и рисков;
анализ текущих построек и возможных проблем (например, переноса инженерных сетей или охраны культурного наследия);
оценка возможности реализации проекта.
Предпроектная подготовка
Разработка концепции архитектурного решения;
создание технико-экономического обоснования (ТЭО) и формирование сметы;
разработка предпроектного бюджета.
Сбор информации для проектирования
установление параметров здания (площадь, количество этажей, форма);
определение объема задач для проектировщика;
формирование требований к проектной документации;
утверждение предварительного технического задания на проектирование.
Оформление разрешительных документов
получение правоустанавливающих бумаг;
инженерно-топографического плана;
внесение изменений в генеральный план города и в правила землепользования и застройки (ПЗЗ);
разработка архитектурно-функциональной и градостроительной концепций;
разработка градостроительного решения и проектов планировки территории (ППТ);
утверждение территориальных схем, схем высотных ограничений и т.п.;
получение Градостроительного плана земельного участка (ГПЗУ);
организация и сопровождение инженерных изысканий (геологических, геодезических, геофизических, дендрологических и экологических);
техническое обследование строительных конструкций здания (при необходимости);
получение технических условий (ТУ) на присоединение к инженерным сетям (теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение, канализация, электроснабжение, газораспределение, сети связи);
получение прочих документов в соответствующих инстанциях и органах.
Основные функции технического заказчика на этапе проектирования
[ этапы работ ]
Подготовительный этап
определение генерального проектировщика;
Окончательное утверждение технического задания на проектирование;
составление дорожной карты (графика) проектирования;
заключение договора на проектирование и передача пакета исходно-разрешительной документации.
Контроль разработки проектной документации
техническое сопровождение проектных работ;
контроль соблюдения графика проектирования;
проверка разрабатываемой проектной документации на соответствие техническому заданию и требованиям нормативной документации;
анализ эффективности принимаемых проектных решений;
проверка смет на все виды строительно-монтажных работ;
выявление и контроль устранения выявленных дефектов в проектной документации.
Согласование проектной документации
утверждение и согласование проектной документации в соответствующих органах региональной и муниципальной власти;
согласование проектной документации в уполномоченных учреждениях: энергоснабжающих организациях города или района, в органах МЧС, Роспотребнадзора и пр.;
регистрация проектной документации в информационной базе по градостроительной деятельности (ИСОГД).
Согласование проектной документации
утверждение и согласование проектной документации в соответствующих органах региональной и муниципальной власти;
согласование проектной документации в уполномоченных учреждениях: энергоснабжающих организациях города или района, в органах МЧС, Роспотребнадзора и пр.;
регистрация проектной документации в информационной базе по градостроительной деятельности (ИСОГД).
Сопровождение экспертизы проектной документации
оформление пакета документации и подача заявления для прохождения экспертизы проектной документации;
оперативное снятие замечаний по комплектности документации в случае необходимости;
обеспечение оперативного подписания договора и оплаты услуги за проведение экспертизы проектной документации;
получение перечня сводных замечаний и передача их генпроектировщику;
контроль качества и сроков устранения замечаний;
передача ответов на замечания и необходимых материалов проектной документации;
получение положительного заключения экспертизы проектной документации.
Аудит (оптимизация) проектной документации
проверка проектной документации на достаточность и корректность разработки;
аудит сметной стоимости и параметров технических характеристик.
Основные функции технического заказчика на этапе строительства
[ этапы работ ]
Подготовительный этап
получение разрешения на строительство;
разработка тендерной документации;
определение генподрядной организации, оформление и заключение договора генерального подряда;
заключение договоров на временное ресурсоснабжение;
передача строительной площадки генподрядчику;
передача геодезической разбивочной основы;
контроль мобилизации генподрядчика и организации строительной площадки в соответствии со стройгенпланом;
проверка и согласование проекта производства работ (ППР);
получение согласований и разрешений на производство работ от эксплуатирующих организаций;
направление извещения о начале строительства в контролирующие органы;
передача рабочей документации со штампом «в производство работ» генподрядчику.
Основной период
разработка и контроль графиков производства работ, поставки материалов и оборудования;
разработка регламентов взаимодействия, сдачи-приемки работ;
контроль внесения изменений в документацию (при необходимости);
строительный контроль;
участие в проверочных мероприятиях совместно с представителями Гостройнадзора;
ведение отчетности по объекту (ход строительства, накопительные ведомости и т.д.);
организация итоговой приемочной комиссии по объекту;
организация и сопровождение процесса получения Заключения о соответствии (ЗОС) законченного строительством объекта и разрешения на ввод объекта в эксплуатацию;
передача завершенного строительством объекта застройщику.
Реализация строительного проекта, в особенности крупного, требует координации и управления взаимосвязями большого количества участников, включая Инвестора (Заказчика), проектировщиков, подрядные организации, поставщиков материалов и оборудования, согласующие инстанции и прочие структуры. Поэтому крайне важно, чтобы обязанности команды проекта были правильно структурированы и настроены с самого начала проекта.